自2001年加入 bp ,她从事了一系列的不同工作——推广学习型组织的文化,建立企业管理体系,主管技术优化工作,企业战略与规划;2007年,她“转攻”PTA中国区的供应链管理;2011年,她被所在业务单元推荐成为BP集团的审计师,赴英国工作;2013年,她再次转回技术领域,成为 bp 珠海PTA 工厂的技术经理。13年间, May在 bp 的工作丰富多变,这些不同的经历更是为她的职业生涯增光添彩。
谈及自己的经历,May说这一切其实并不偶然。“bp 为我们提供了非常好的发展平台,可以说员工的发展其实是与公司的发展息息相关的。所以我们在计划个人职业发展的时候需要同时考虑公司当前的发展战略,学会将个人的发展愿望和企业的发展前景有机联系起来,从而找到适合自己的机会。我觉得这一点特别重要。”与此同时,bp 非常支持员工的自我发展规划,员工的直属经理会定期帮助员工分析自己的真实兴趣和优势,并了解员工在职业发展上的最新想法。当然,如果员工有自己感兴趣的方向和部门,他们也被鼓励去和相关部门的领导直接沟通交流,获得更多的信息和及时反馈。 “机会总是留给有准备的人”,作为员工最重要的还是踏实地做好本职工作,不断提高自身的技能和竞争力。在May看来,“回顾自己的职业路径,你会发现无论在哪个岗位上我们都可以学到很多技能,使自己不断成长,并为未来的发展做准备,所以做好自己每一份工作非常重要!”
在 bp 十多年,聊到公司给自己最深的感触,May表示是面对合作伙伴的专业态度和真诚的双赢合作关系。“在和合作伙伴的商业活动中,bp 不仅仅考虑自身业务需求,也关心合作伙伴的长远发展。例如,我们帮助物流服务商建立并完善物流安全和相关的管理系统、开拓创新的运作模式,甚至帮助培训他们的员工。从而使合作伙伴不单给 bp 提供安全优质的服务,也能凭其优良运营业绩成功开拓新的业务。可以说,我们寻求的是一种多方多赢的局面。当然,这些努力也是 bp 对社会的一种回报。不少 bp 的合作伙伴在合作之初觉得我们的要求太高,但当合作关系深入后,他们深刻觉得成为 bp 的合作伙伴很荣幸,这同时也帮助了他们赢得进一步发展业务的机会。”
作为女性,在职场中背负的压力可想而知,尤其需要在工作与家庭之间寻求平衡。面对这个挑战,May有些心得,“我觉得这取决于你是否可以正面积极地看待问题和处理相关的挑战。尽可能保持沟通通畅、和家人在一起度过有质量的时光,在工作上展示职业精神,这样,无论是领导同事还是家人朋友都会充分理解并提供支持。”