强强联合——通过 BP 先进的回收技术，助力解决塑料废弃物问题

一个全新的跨行业联盟已经成立，致力于推动先进的聚酯塑料回收技术的商业化，促进塑料行业循环经济的发展。
BP 先进的技术可回收不透明的、难以回收的 PET 塑料废弃物，如高着色的瓶子和食物托盘。

聚酯包装产业链的数个领先企业——包括 PET 塑料包装的生产商、使用者、回收公司，近日宣布结成联盟，通过推动 BP 领先的塑料回收技术 Infinia的商业化，帮助解决塑料废弃物问题。

传统回收方法只能降级处理不透明，且难以回收的 PET 塑料废弃物，BP Infinia 技术可将它们转化成可回收的原材料，这些原材料可以用来制造成新的、高品质的、可重复使用的 PET 塑料包装物，并且能够尽量避免性能上的损失。

联盟成员包括——包装生产商 Alpla（阿普拉），食品、饮料和日用品的生产商 Britvic（碧域）, Danone（达能）和 Unilever（联合利华），废弃物管理及回收利用专家 Remondis（雷曼迪斯）以及能源及化工企业 BP，旨在发挥成员企业各自的专长和经验，共同探索及开发一套全新的、可循环的 PET 塑料废弃物管理方法。

PET 广泛地应用于饮料及食品硬质包装、个人护理和家居用瓶中。它不仅是一种轻薄、耐用且多功能的原材料，还是回收利用非常广泛的塑料制品之一¹。全球范围内收集到的 PET 塑料瓶中，回收利用的比例超过了75%，但其中仅有12%制成新的塑料瓶²。其余的由于缺乏细分回收，只能降级生产其他无法再回收的制品，并在使用后进行垃圾填埋或焚化处理，没有实现“瓶到瓶”的闭环回收³。

联盟的成员企业相信，通过强强联手，他们能够加速回收技术的商业化、完善相应的基础设施和所需资源，从而应对每年新增的数十亿的、不透明且难以回收的 PET 塑料瓶和托盘废弃物，包括那些在目前传统回收方法下得不到真正循环利用的塑料废弃物⁴。

发挥每家成员企业的资源优势、专业特长和在不同领域的丰富经验，如废弃物管理及回收、技术开发、中间处理和产品设计等，从而形成一个涵盖基础设施、供应链、需求侧在内各方协同的商业模式，创建塑料行业循环经济体系，这也正是此次联盟的意义所在。

2019年10月，BP 宣布投资2500万美元在美国建造一个试点工厂，用于持续测试和验证 Infinia 技术，随后全面推进商业化。

未来，其他的机构亦能加入该联盟，与创始成员一同助其壮大。

注释：

1. 来源：Ellen MacArthur Foundation: The New Plastics Economy, Napcor。

2. 来源：BP 的测算基于 Wood MacKenzie Chemicals Data。 PET 的回收率计算基于塑料瓶的消费量，用于制造饮料和食品硬质包装的 PET 为2700万吨，其中2300万吨用于生产塑料瓶，其余的400万吨用于生产热成型制品，如食物托盘等。2019年，全球约收集了1300万吨塑料瓶，被转化成约1000万吨再生树脂，其中160万吨被用来制造成新的塑料瓶。

3. 指的是回收一个 PET 塑料瓶到制成新PET塑料瓶的闭环。

4. BP 的计算是基于回收 PTA 工厂的生产规模--以同等规模的常规原生 PTA 工厂为例，100万吨年产量的回收工厂需要数百万吨的不透明的、难以回收的 PET 塑料作为原材料，根据 BP Infinia 技术对于特定的塑料品类的平均重量要求（10-30克），可计算出原材料约为数十亿个塑料包装物。

阿普拉回收部门负责人 Georg Lässer：

“阿普拉很高兴能与整个产业链的合作伙伴一起加入这个跨部门项目。该项目专注于 PET 工业废弃物、不易回收的 PET 包装和热成型PET托盘，使我们的回收业务在机械回收之上更为完整。BP 团队实力雄厚，经验丰富，能够为我们提供原生聚酯生产方面的专业知识，是我们优秀的合作伙伴。”

BP全球石化业务首席运营官古瑞芙（Rita Griffin）：

“这对于整个聚酯行业而言，是迈向循环经济的激动人心的一步。BP 在技术开发和推广方面经验丰富，对于 BP Infinia 这一先进工艺，我们也会再创突破。但我们深知，单凭一己之力难以实现循环发展的目标。因此，我们很高兴能与诸多行业领袖合作，共同开发并证实一种可行的商业模式，希望帮助所有类型的聚酯废弃物实现无限循环利用。”

碧域可持续发展总监Trystan Farnworth：

“要真正重塑 Britvic 的包装，我们必须创新使用绿色环保包装，此联盟是实现这一承诺的基石。创造真正的PET循环经济面临着巨大挑战，因为就目前而言，PET 还没有实现无限循环利用。我们必须解决这个问题，实现真正意义上的循环利用——我们别无选择。因此，我们很高兴宣布我们将积极参与本联盟，共同寻求循环利用方面的突破，从而造福我们所有的利益相关方。”

达能高级副总裁、首席回收与采购官 Katharina Stenholm：

“包装对确保食品安全和减少食品浪费来说至关重要，同时它也对环境提出了挑战。达能承诺，到2025年，我们将实现包装的100%可回收、可重复使用或可降解。届时，我们的饮用水瓶和其他饮料瓶中可回收 PET 的含量将达到50%。我们不断与合作伙伴联手，汇集专业知识，共同开发创新的循环利用解决方案，为所有塑料创造二次生命，从而加速全球向包装循环经济的转型。”

雷曼迪斯总经理 Ralf Mandelatz：

“为了实现PET包装材料的循环利用，对于目前尚不能实现机械回收的包装材料，我们需要开发新的技术。我们希望这种材料资源回归循环经济；用化学回收补充机械回收，为可持续资源管理提供了进一步的可能性。雷曼迪斯拟将自身在分拣和 PET 加工领域的专业经验，分享给领导这一欧洲项目的其他联盟合作伙伴。”

联合利华首席供应链官 Marc Engel：

“我们最近公布了减塑承诺，通过减少10万吨以上塑料包装的绝对使用量，并加速可再生塑料的使用，从而将原生塑料的使用量减半。我们还承诺，到2025年，我们收集和处理的塑料包装要多于售出的数量。加入此联盟即是对循环技术未来发展的一项投资，而循环技术对实现塑料的循环利用至关重要。通过大家的共同努力，可助力行业实现循环经济。”

编辑备注：

关于 ALPLA（阿普拉）集团：

ALPLA 是塑料包装行业的领跑者之一。在全球约有20800名员工，178家工厂遍布46个国家，主要生产定制的包装系统、塑料瓶、瓶盖和注塑件。其生产的高品质包装广泛应用于各个领域，包括食品和饮料、化妆品和护理产品、家用洗涤剂、清洗和清洁剂、医药产品、机油和润滑油。
ALPLA 在奥地利、波兰和西班牙拥有自己的回收工厂，并在墨西哥和德国建有合资企业。ALPLA 于2018年10月签署了《新塑料经济全球承诺书》，承诺到2025年实现以下目标：所有包装解决方案均达到100%可循环利用标准；回收利用材料的数量将增至材料总使用量的25%；投入5000万欧元用于扩大回收活动。

关于BP石化业务：

BP 的石化业务涉及生产和销售运用业内领先专有技术生产的产品，这些产品继而被其他企业用于生产食品包装、纺织品和建筑材料等基本消费品。
BP 已研发出了一种先进的回收技术，即 BP Infinia，该技术能够使目前不易回收的聚对苯二甲酸乙二醇酯（即 PET）废弃物变废为宝，将其从垃圾填埋场或焚化炉中重新回收，并转换成全新且品质纯正的PET生产原材料。

关于Britvic（碧域）：

Britvic 是欧洲领先的软饮料品牌之一。该公司拥有领先品牌组合，包括 Fruit Shoot、Robinsons、Tango、J2O、Teisseire 和 MiWadi 与 Britvic 根据百事可乐独家协议在英国和爱尔兰生产和销售的百事可乐、七喜、Arto LIFEWTR 和立顿冰茶。
Britvic 是英国最大的不含气水和软饮料供应商，以及第二大品牌碳酸饮料供应商。Britvic 在爱尔兰岛也是行业先驱，拥有 MiWadi 和 Ballygowan 等品牌；在法国，拥有 Teisseire、Pressade 和 Moulin De Valdonne 等品牌；在巴西，拥有 Maguary、Bela Ischia 和 Dafruta 等品牌。通过特许经营、出口和许可的方式，Britvic 正在向其他地区扩张。Britvic 的管理团队在创建和打造规模品牌的基础上，通过有机增长和国际扩张的明确战略，成功地发展了业务。Britvic 在伦敦证券交易所上市（BVIC），是富时250指数的成分股。
所有 Britvic 瓶罐均为100%可回收利用。Britvic 承诺，在2017年减少1500吨塑料的基础上，2020年将通过轻量化进一步减少500吨塑料。
Britvic 已宣布将投资500万英镑予以支持，通过在瓶子中加入更多的可回收 PET，来逐步改变对原生 PET 的使用。这也是对向低碳经济转型的支持。
Britvic 承诺：通过签署《科学碳目标倡议》来实现更大胆的温室气体减排目标。Britvic 将携手世界各地约600家领先企业，正式承诺实现一项温室气体减排目标，该目标以经独立验证的科学为基础。

关于 Danone（达能，www.Danone.com）：

作为一家全球领先的食品饮料公司，达能把“通过食品，为尽可能多的人带来健康”作为企业使命，在基础乳制品和植物基产品、饮用水和饮料，以及专业特殊营养三大业务下，积极发展关注健康且具有增长潜力的产品品类。达能以“One Planet. One Health”为企业愿景，认为人类健康和地球健康息息相关，鼓励更为健康、更有利于可持续发展的饮食行为。
为了实现这一愿景，并为所有利益相关者创造卓越的、可持续的、可盈利的价值，达能基于联合国可持续发展目标（SDGs）制定了公司和品牌发展的九大长期目标（2030年目标）。达能以高效、负责任和包容的方式经营，坚持以高标准推动业务发展，并致力于成为全球首批获得共益企业认证（B CorpTM认证）的跨国公司之一。
达能拥有10多万名员工，业务遍及全球120多个市场，2018年销售额达247亿欧元。达能旗下拥有众多国际品牌（Actimel、Activia、Alpro、Aptamil、Danette、Danio、Danonino、evian、Nutricia、Nutrilon、Volvic等）以及发展强劲的本土和区域品牌（包括AQUA、Blédina、Bonafont、Cow & Gate、Horizon、Mizone、Oikos、Prostokvashino、Silk和Vega）。
达能在巴黎的泛欧交易所（Euronext Paris）上市，并通过美国存托凭证项目（ADR）登陆 OTCQX 股票市场，同时公司也被纳入反映社会责任的主要指数，包括道琼斯可持续发展指数、Vigeo Eiris 和 Ethibel 可持续发展指数、MSCI 全球可持续发展指数、MSCI 全球社会责任指数和富时社会责任指数等。

关于 REMONDIS 集团（雷曼迪斯）：

REMONDIS 集团是全球最大的资源再利用、废弃物服务和水资源管理公司之一。集团在四大洲设有800多个营业点，拥有3万多名员工，服务于3000多万消费者和数千家公司。
REMONDIS 回收处理大量材料，并用于再生产。其每年回收处理废旧资源3000万吨以上，为工业企业提供可采购的原材料。
公司致力于不断改进、回收和循环利用新材料，优化现有的回收系统。雷曼迪斯使用的许多回收工艺均为自主开发并受专利保护。雷曼迪斯是回收行业的先驱，设定了“一流”的行业基准，致力于未来发展。

关于 Unilever （联合利华）：

联合利华是世界领先的美容和个人护理、家居护理、食品和饮料产品供应商之一，产品远销190多个国家，日消费者人次达25亿。公司拥有15.5万名员工，2018年销售额达510亿欧元。发展中国家和新兴市场在联合利华整体业务市场中所占份额超过一半（60%）。
2019年10月，旗下拥有多芬、立顿和奥妙等品牌的联合利华公司宣布了雄心勃勃的减塑新承诺，，致力于实现塑料循环经济。联合利华确认，到2025年，它将：
- 通过减少10万吨以上的塑料包装绝对使用量，并加速再生塑料的使用，从而将新塑料的使用量减半
- 帮助收集和处理比自身销售量更多的塑料包装
这一承诺使联合利华成为全球首家承诺在其产品组合中减少塑料绝对使用量的大型消费品公司。
2017年，联合利华承诺在2025年前确保其所有塑料包装可重复使用、可回收或可降解，并在其包装中使用至少25%的回收塑料。

注释：